
Mentionsy

Niepożądane zdarzenia w medycynie. Inspiracja dla managerów - Krzysztof Bielecki
Jakie znaczenie dla działalności managerów może mieć analiza zdarzeń niepożądanych w medycynie?
O prelegencie:
prof. dr hab. n. med. Krzysztof Bielecki – polski lekarz, chirurg i nauczyciel akademicki, profesor nauk medycznych, profesor zwyczajny Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego.
Absolwent III Liceum Ogólnokształcącego im. gen. Józefa Sowińskiego w Warszawie. W 1961 uzyskał dyplom lekarza medycyny na Akademii Medycznej w Warszawie. Doktoryzował się na tej samej uczelni w 1966, a 1980 uzyskał stopień doktora habilitowanego nauk medycznych. W 1988 otrzymał tytuł naukowy profesora. Specjalizował się w dziedzinie chirurgii, uzyskując specjalizacje I (1966) i II (1970) stopnia.
Od 1961 zawodowo związany z Centrum Medycznym Kształcenia Podyplomowego w Warszawie. Był też asystentem w Zakładzie Fizjologii Człowieka AM w Warszawie. W latach 1982–1988 pełnił funkcję ordynatora oddziału chirurgii Szpitala Bielańskiego w Warszawie. Następnie do 2008 był ordynatorem i kierownikiem Kliniki Chirurgii Ogólnej i Przewodu Pokarmowego w CMKP. Później został konsultantem chirurgicznym, zajmując się również prawami pacjenta. Jako nauczyciel akademicki pracował także m.in. w Szkole Wyższej im. Pawła Włodkowica w Płocku oraz Wyższej Szkole Rehabilitacji w Warszawie.
Działał także w samorządzie zawodowych, był przez dwie kadencje członkiem Naczelnej Rady Lekarskiej. Dwukrotnie (2011, 2015) jako bezpartyjny kandydat z rekomendacji Prawa i Sprawiedliwości ubiegał się o mandat senatora. W 2016 wszedł w skład Narodowej Rady Rozwoju utworzonej przez prezydenta Andrzeja Dudę.
W 2000 odznaczony Krzyżem Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski. Wyróżniony tytułem honorowego obywatela Buska-Zdroju (2015).
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Proszę Państwa, doszedłem do takiego wniosku, że lepiej jest słuchać niż mówić. Bo jak się mówi, to mówię to, o co wiem. A jak słucham, to zawsze dowiem się czegoś, czego nie wiem. I ponieważ jestem lekarzem, to chcę Państwu dać receptę na szczęśliwe życie, bezpłatna w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia. Nic Państwu nie zapłacicie za to. Więc według mnie są cztery kryteria szczęśliwego życia, ja pisz na recepcie. Pierwsze, jak rano się budzę i żyję. Nie ma, nie ma większego, ważniejs...
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Od WOW do NOW. O sztucznej inteligencji, która ...
04.07.2025 09:22
-
Dobrostan w pracy. Techniki liderów, które dzia...
22.05.2025 11:41
-
Dlaczego biznes potrzebuje otwartego dialogu?
19.05.2025 09:32
-
Trwałość niepewności – młode pokolenie na rynku...
19.05.2025 09:19
-
Eko-firma po skandynawsku: dobre praktyki, wyzw...
14.05.2025 05:00
-
Czy świadomość ekologiczna przynosi firmie korz...
18.03.2025 11:52
-
Lider przyszłości - jak wzmocnić swoją decyzyjn...
02.03.2025 21:02
-
Czy ekologia to tylko moda w biznesie? Prawdziw...
21.02.2025 07:00
-
Klucz do sukcesu. Jak determinacja i rozwój oso...
12.02.2025 15:45
-
Zachowanie pod kontrolą. Jak nauki behawioralne...
11.02.2025 13:28