
Mentionsy

Kultura porażki w zarządzaniu - Tomasz Malicki i Ewa Radanowicz
Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
Steven Spielberg nie zdał egzaminu na Uniwersytet South California 3 razy. Nelson Mandela spędził 27 lat w więzieniu zanim został prezydentem swojego kraju. Richard Branson założył 400 firm zanim poleciał w kosmos. Scenariusz Sylwestra Stallone do filmu „Rocky” został odrzucony 1500 razy. James Dyson stworzył 5016 prototypów odkurzaczy, zanim, obserwując działanie cyklonów, wynalazł technologię, z której słyną odkurzacze Dyson. Thomas Edison wymyślił 10.000 sposobów na NIE zrobienie żarówki, zanim wymyślił żarówkę.
O roli porażek w zarzadzaniu opowiedzą Tomasz Malicki i Ewa Radanowicz. Okazuje się, że wyzwania stojące przed prezesem Gino Rossi i dyrektorką Szkoły Podstawowej w Radowie Małym, nie różnią się aż tak bardzo. A czy różnią się błędy, które popełnili?
Tomasz Malicki - były CEO Gino Rossi S.A. i Simple Creative Products S.A. Doświadczony dyrektor generalny z udokumentowaną historią pracy w branży detalicznej. Wykwalifikowany w zakresie analizy trendów, negocjacji, sprzedaży detalicznej, zarządzania sklepem i strategii marketingowej. Specjalista ds. Rozwoju biznesu z tytułem MBA z dziedziny ekonomii na Uniwersytecie Gdańskim / RSM.
Ewa Radanowicz - edukacyjny Zmieniacz, który NieDaSię zamienia w DaSię. Wizjoner, trener, przywódca adaptacyjny w projektach rozwojowych szkół i przedszkoli. Ekspert ds. przestrzeni edukacyjnej, zmiany i innowacji w projektach polskich i międzynarodowych. Dyrektor Szkoły Podstawowej, w Radowie Małym, zarządzanej wg autorskiego programu, która w 2016r. została członkiem międzynarodowej sieci Ashoka Changemaker Schools. Założycielka sprawnie funkcjonującego przedsiębiorstwa społecznego w środowisku defaworyzowanym. Nieustannie poszukuje najlepszych rozwiązań organizacyjnych i kierowniczych, które można zastosować w sferze edukacji. Współ-inicjatorka ogólnopolskiego projektu Wiosna Edukacji.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Zaproszono mnie, że mówisz o porażkach. Coś miałem, że niezła porażka mówić o porażkach. Nie, czuję się wyróżniony z tej okazji. Dziękuję. A tak naprawdę, co jest z tym wszystkim ważne, że my żyjemy w społeczeństwie, jesteśmy tak uczeni, że u nas porażka jest czymś złym, tak? No bo mamy zawsze taki wybór. Trzeba być pięknym, młodym, zdrowym i bogatym, czy biednym, chorym i brzydkim. I raczej zawsze wychodzi, że musimy być piękni, zdrowi i bogaci, mówiąc żartem, że niestety uczyna...
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Od WOW do NOW. O sztucznej inteligencji, która ...
04.07.2025 09:22
-
Dobrostan w pracy. Techniki liderów, które dzia...
22.05.2025 11:41
-
Dlaczego biznes potrzebuje otwartego dialogu?
19.05.2025 09:32
-
Trwałość niepewności – młode pokolenie na rynku...
19.05.2025 09:19
-
Eko-firma po skandynawsku: dobre praktyki, wyzw...
14.05.2025 05:00
-
Czy świadomość ekologiczna przynosi firmie korz...
18.03.2025 11:52
-
Lider przyszłości - jak wzmocnić swoją decyzyjn...
02.03.2025 21:02
-
Czy ekologia to tylko moda w biznesie? Prawdziw...
21.02.2025 07:00
-
Klucz do sukcesu. Jak determinacja i rozwój oso...
12.02.2025 15:45
-
Zachowanie pod kontrolą. Jak nauki behawioralne...
11.02.2025 13:28