Mentionsy
Ostatnie odcinki (71 wszystkich)
#11 Na czym polega dobra komunikacja?
W dzisiejszym odcinku o tym na czym moim zdaniem polega dobra komunikacja. 3 aspekty: - transparentność - regularność - standard Zapraszam do odsłuchania! #komunikacja #biznes #procesy #lean #pr...
#10 Dlaczego S&OP daje efekty w postaci redukcji zapasów?
Dzisiaj odcinek o tym jak to w ogóle działa, że firmy dzięki wdrożeniu S&OP uzyskują lepsze efekty na zapasach? Zapraszam do odsłuchania! #biznes #procesy #lean #produkcja #optymalizacja #SOP ...
#9 Jak nie wyrzucać pieniędzy do kosza? E&O Zapasy niepotrzebne. Skąd się biorą i na co zwrócić uwagę?
Dzisiaj o tzw E&O Excess and Obsolete (zapasy nadmiarowe i niepotrzebne). Czyli materiały i produkty, które zalegają na magazynie i nikomu nie są już potrzebne. Skąd się biorą takie zapasy? Bo ...
#8 Jak wdrożyć skuteczny proces zarządzania zapasami?
W tym odcinku opowiadam o tym jak odzyskać kontrolę nad zapasami w firmie. I dlaczego współpraca z konsultantami takimi jak ja kończy się czasem fiaskiem Link do wspomnianego artykułu o segmentac...
#7 3 sposoby na poprawę komunikacji w firmie od zaraz (seria oczywistych porad)
Dzisiaj kolejna oczywista porada w temacie który jest mega oczywisty... ale w dalszym ciągu bardzo rzadko stosowany w praktyce. Zapraszam do wysłuchania.
#6 Gaszenie pożarów. Jak tego unikać?
Dzisiaj o tym skąd bierze się efekt znany jako gaszenie pożarów i jak sobie z nim radzić. Zapraszam do odsłuchania! Więcej o mnie na: processwise.pl pawelbirecki.com https://www.linkedin.com/...
#5 Zwięszkanie szansy na szanse czyli co jest celem S&OP Review?
W tym odcinku krótko o tym co jest celem S&OP review. I o co trzeba zadbać, żeby S&OP review nie stało się kolejnym spotkaniem z prezentacją. Zapraszam do odsłuchania! #lean #sixsigma ...
#4 Jak łatwo optymalizować zapasy przy użyciu zapasu standardowego?
W tym odcinku opowiadam o metodzie którą nazywam "zapasem standardowym". Metodzie która jest prosta oraz daje niesamowite rezultaty jeśli chodzi o wyłapanie priorytetów w projekcie optymalizacji za...
#3 Wielka trójka KPI czyli jakość, terminowość i koszt
Jak powinniśmy patrzeć na jakość, terminowość i koszt, żeby robić to co ma sens i eliminować to co sensu nie ma.
#2 Jak zmniejszyć ilość procedur w firmie i jak mierzyć to co warto mierzyć? Największe błędy przy zarządzaniu procesami w firmie.
Dzisiaj o przeroście procedur, złych wskaźnikach i skupieniu się tym co robimy... a nie na tym co dostarcza nasz proces. Zapraszam do odsłuchania! Więcej o mnie na: processwise.pl pawelbirecki.com...
#1 Czy można pójść na 3 tygodniowy urlop i nie mieć żadnego telefonu z firmy? Moje top 3 narzędzi do zarządzania procesem.
W tym odcinku opowiadam o tym jak można ułatwić sobie pracę dzięki stosowaniu prostych narzędzi do zarządzania procesem. 1. Mapa procesu - jak spojrzeć na proces z góry 2. SIPOC - jak sprawdzić czy...