Mentionsy
Categories:
Ostatnie odcinki (287 wszystkich)
WiseCEO#04: Zły model biznesowy zabija nawet najlepszą strategię
Możesz mieć dobrą strategię, świetnych ludzi i rosnący popyt, a firma i tak może nie rosnąć. W tym odcinku pokazuję, dlaczego to model biznesowy, a nie strategia, najczęściej jest realnym hamu...
WiseCEO#03: Kierunek: Dokąd i po co ma zmierzać Twoja firma?
W tym odcinku mówię o czymś, czego większość firm formalnie nie ma - o kierunku. O tym, jak ustalić wizję, która naprawdę prowadzi firmę, misję, która nadaje sens działaniom i osobiste PO CO, bez k...
WiseCEO#02: Jak odróżnić strategię od listy życzeń?
Jeśli Twoja firma ma dziesiątki działań, ale zero jasnego kierunku ten odcinek pokaże Ci, dlaczego. Dowiesz się, dlaczego strategia nie polega na dodawaniu kolejnych pomysłów, tylko też na zam...
WiseCEO#01: Firma urosła. A Ty dalej gasisz pożary? Rola CEO (+Wstęp do serii)
Sprawdź w jakiej roli naprawdę jesteś dziś jako CEO i w jakiej powinieneś już być. Przejdziemy przez prosty framework etapów rozwoju firmy i ról CEO, a na końcu omówię narzędzie‑autotest, któr...
NSM 272: Strategia, procesy, projekty, struktura i kultura - jak to się łączy?
Większość firm ma strategię na slajdach, procesy w Excelu, projekty w chaosie i kulturę tylko na ścianie. W tym odcinku pokażę Ci, jak to wszystko się łączy tak, żeby firma zaczęła działać jak syst...
NSM 271: 12 zakazanych zachowań managera (i jedno pożądane)
Jeśli kiedykolwiek miałeś wrażenie, że Twój zespół działa coraz ciężej, ale wyniki wcale nie rosną, ten odcinek jest dla Ciebie. Opowiem o dwunastu zachowaniach managerów, które po cichu zabijają l...
NSM 270: Pozyskiwanie klientów na LinkedIn - pięć systemów, które działają
Większość firm ma profil na LinkedIn, ale tylko nieliczne potrafią naprawdę pozyskiwać tam klientów. W tym odcinku pokazuję pięć sprawdzonych systemów, które zamieniają zasięgi w rozmowy sprze...
NSM 269: Jak sprzedawać na konkurencyjnym rynku?
Na konkurencyjnym rynku większość firm przegrywa, zanim zdąży cokolwiek sprzedać.W tym odcinku pokażę Ci 15 scenariuszy i praktyczne wskazówki, które sprawią, że klienci wybiorą Ciebie. Nie dlatego...
NSM 268: Jak zbudować dział sprzedaży od zera? (Nie popełniając drogich błędów)
Większość firm myśli, że dział sprzedaży zaczyna się od zatrudnienia pierwszego handlowca i tu właśnie zaczynają się problemy. W tym odcinku pokażę, jak naprawdę zbudować sprzedaż od zera: co zrobi...
NSM 267: Wyjście CEO, powrót CEO - dlaczego tylu właścicieli wraca do firmy po kilku latach?
Wyjście CEO to najtrudniejszy proces w życiu właściciela firmy. Doświadczenie pokazuje, że wielu z nich po 2-5 latach wraca, żeby "uratować" biznes. W tym odcinku opowiem, dlaczego tak się dzieje, ...
NSM 266: Jak AI zmieni sprzedaż i marketing B2B?
W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze proces zakupu w B2B i pokazuję, jak sztuczna inteligencja całkowicie zmienia zachowania klientów. Dowiesz się, co to oznacza dla Twojego marketingu i sp...
NSM 265: Końcówka roku - 17 działań, które realnie uratują wynik
Od września do grudnia firmy dzielą się na dwa typy: te, które dowożą i te, które się tłumaczą. Ten odcinek pomoże Ci znaleźć się w tej pierwszej grupie.Alternatywa dla studiów podyplomowych - IRSM...
NSM 264: Dlaczego HR nie działa? Brutalna prawda, o której nikt nie mówi
Wyobraź sobie, że Twoja firma rośnie, ale mimo świetnej sprzedaży i planów, wszystko zaczyna się sypać od środka. Nie dlatego, że masz słabych ludzi w HR, tylko dlatego, że zarząd nieświadomie podc...
NSM 263: Due diligence sprzedaży i marketingu - jak zbadać dział przed inwestycją lub przejęciem? (Premiera WiseVentures)
Wiele firm wygląda świetnie na papierze dopóki nie zajrzysz do ich działu sprzedaży i marketingu.W tym odcinku pokażę Ci, jak przeprowadzić due diligence, które odsłania prawdę, obnaża ukryte ryzyk...
NSM 262: Dyrektor marketingu - kogo zatrudnić, jak wdrożyć i czego wymagać?
W tym odcinku opowiadam o tym jak podejść do rekrutacji Dyrektora marketingu i kiedy... nie podchodzić do niej w ogóle. Kim jest Dyrektor marketingu i jak powinien pracować? Jak sprawdzić kompetenc...
NSM 261: Kopiowanie w biznesie: gdzie kończy się inspiracja, a zaczyna kradzież?
Jeśli kiedykolwiek ktoś bezwstydnie skopiował Twoją pracę, ten odcinek jest dla Ciebie. Opowiem, gdzie kończy się inspiracja, a zaczyna kradzież, dlaczego ludzie kopiują i jak się przed tym bronić ...
NSM 260: Trudny klient – ile naprawdę kosztuje i co z tym zrobić?
Nie każdy klient się opłaca. W tym odcinku opowiem o tym, jak rozpoznać trudnych klientów, ile naprawdę kosztują (nawet jeśli płacą na czas) i jak sobie z nimi radzić, zanim wypalą Twój zespół lub ...
NSM 259: Biznes bez sensu - jak wielu przypadkiem przegrało życie?
Czy wiesz, po co naprawdę tyle pracujesz? W tym odcinku mówię o tym, co napędza nas do działania i dlaczego wielu z nas biegnie bez celu, mimo że z zewnątrz wszystko wygląda świetnie. Jeśli chcesz ...
NSM 258: Proces ofertowania - jak zwiększyć skuteczność sprzedaży Twojej firmy?
W tym odcinku bierzemy pod lupę jeden z najbardziej niedocenianych procesów w sprzedaży - ofertowanie. Dowiesz się, dlaczego większość ofert nie działa, jak rozpoznać intencje klienta i jak stworzy...
NSM 257: Jak (mądrze) rozliczać i premiować marketerów B2B?
W tym odcinku pokazuję, jak mądrze rozliczać i co ważniejsze, czy w ogóle premiować marketerów B2B, żeby budowali realny wpływ, a nie tylko ładne prezentacje. Jeśli chcesz, żeby marketing przestał ...