Mentionsy

#4 O wiecznym opóźnieniu w projektach IT, bezpieczeństwie psychologicznym, otwartym mówieniu o błędach i mierzenia się z feedbackiem

Marcin Dąbrowski, COO w Ailleron buduje ze mną odcinek dla smakoszy projektów IT. Czyli tak naprawdę dla wszystkich, bo dziś każdy/a z nas jest beneficjentem/ uczestniczką/ ofiarą jakiegoś projektu IT.

Marcin opowiada:

- jak z programisty stał się COO i jaki wpływ na to miał telefon odebrany podczas wynoszenia śmieci

- o tym, czy sukces w projekcie IT w ogóle jest możliwy i jak go mierzyć (najlepiej nie tradycyjnymi metodami)

- otwartym mówieniu o błędach, bo "bez tego w ogóle nie ma leadershipu"

- trudnym procesie proszenia o feedback i mierzenia się z nim jako szef

Aha, pada też jedno nie całkiem, ale trochę jednak brzydkie słowo.

Posłuchajcie!