Mentionsy
Ostatnie odcinki (22 wszystkich)
#022 O wadach bycia liderem
Nie było by fair gdybyśmy zawsze mówili tylko o blaskach roli managera.Dlatego w tym odcinku rozmawiamy o cieniach i tych trudniejszych aspektach bycia liderem zespołu.
#021 Done is better than perfect
Jak efektywnie korzystać z podejścia DONE IS BETTER THAN PERFECT i szybciej osiągać lepsze rezultaty w dynamicznym środowisku biznesowym o tym w dzisiejszym odcinku.
#020 Delegowanie
Zapraszamy na odcinek poświęcony jednej z podstawowych kompetencji lidera jaką jest delegowanie zadań. Rozkładamy temat na części pierwsze, poruszymy m.in kiedy to robić, jak skutecznie delegować o...
#019 Jak zdobyć zaufanie zespołu
Czy słyszeliście stwierdzenie, że “zaufanie to waluta przyszłości” ? W naszym odczuciu jest w tym sporo prawdy. Zaufanie pozwala szybciej i skuteczniej budować lepsze relacje i wyższą efektywn...
#018 Różnorodność w zespole
Witajcie w kolejnym odcinku naszego podcastu!Dziś poruszymy temat, który w świetle słów Einsteina nabiera wyjątkowego znaczenia: "Głupotą jest ciągle robić to samo i oczekiwać za każdym razem inneg...
#017 Nowa praca czyli jak zacząć po zmianie
W dziesiejszym odcinku skupimy się na tym jak poradzić sobie w sytuacji kiedy to zmieniacie pracę. Kontekst bardzo szeroko rozumiany, może to być nowe środowisko, dział, zespół czy firma a tak...
#016 Exit Interview
Wielu z Was pewnie słyszało o Exit Interview, ale czy wiecie na pewno czym jest, jak ważny jest dla rozwoju organizacji i i Was jako liderów? W trakcie tego odcinka podcastu będziemy rozmawiać...
#015 Jedna rzecz: czyli o koncentracji na tym co najważniejsze
Jak ustalić, czym się zająć gdy mamy długą listę zadań do zrealizowania?Jak opanować natłok spraw?Czy multitasking pomaga?O tym i dodatkowo pewien eksperyment dla was w zakresie produktywności w dz...
#014 Rekrutacyjna metoda STAR
Jeżeli prowadzisz spotkania rekrutacyjne i nie wiesz jak sprawdzić czy deklaracje kandydata/kandydatki w zakresie kompetencji i umiejętności są prawdziwe, to możesz skorzystać z z techniki STAR poz...
#013 Majówkowe rekomendacje książkowe
W dzisiejszym odcinku mamy dla was dwie rekomendacje książkowe na długi majowy weekend od Karoliny1. "Od dobrego do wielkiego" autorstwa James C. Collins (ang: Good to Great)2. "Odwaga w przywództw...
#012 Ścieżki kariery z Agnieszką Miliszkiewicz-Pajdzińską
W dzisiejszym odcinku gościmy Coach kariery Agnieszkę Miliszkiewicz-Pajdzińską. Będziemy rozmawiać o świadomym kierowaniu swoją ścieżką kariery, oraz o roli mentora i coacha kariery. Usłyszycie też...
#011 Zarządzanie zmianą
W chińskim języku słowo zmiana składa się z 2 znaków: jeden oznacza szansę, a drugi zagrożenie. Ten dualizm widoczny jest także z perspektywy roli jaką pełnisz w zmianie: - wprowadzający...
#010 Sukcesor
Gdy jest dobrze, firma się rozwija, przybywa ludzi i pracy, część osób naturalnie odchodzi a inni zmieniają stanowiska. Pewnie Ty także chcesz się rozwijać dalej, awansować i zmienić swoje miejsce ...
#009 Zwalnianie pracownika
O tym, że bycie szefem/ liderem ma swoje blaski i cienie wiemy wszyscy. Ale ta trudniejsza strona bycia managerem pokazuje się prawie zawsze przy wyzwaniach z ludźmi. Klarownym przykładem niekomfor...
#008 Konflikt
Cześć w tym odcinku skupimy się konfliktach. Materiał podzieliliśmy wg. uczestników konfliktu. Temat rzeka, zawsze aktualny, bo liderzy dzielą się na tych co już tego doświadczyli albo tych,&...
#007 Onboarding pracownika
Droga każdego nowego pracownika zaczyna się w pracy od procesu wejścia do zespołu i organizacji. Wejście na pokład (onboarding) jest jednym z pierwszych zadań każdego szefa gdy tylko powiększa się ...
#006 Starfish
Metodologia określania celów i podsumowywania okresów przeszłych STARFISH (ROZGWIAZDA), która doskonale nadaje się do prostego przeglądu zamkniętego okresu albo do wyznaczania jak chcemy zmodyfikow...
#005 Work Life Balance
Cześć - dziś w odcinku próbujemy zmierzyć się z tematem WLB. Czym w naszej perspektywie jest, czym nie jest i jak o niego dbamy.Serdecznie zapraszamy
#004 Ustalanie celów
Nie dopłyniesz do celu jak nie ustalić portu destynacji. Czyli o tym, jak wyznaczanie celów wpływa na osiąganie rezultatów i rozwój pracowników.W dzisiejszym odcinku mierzymy się z nieodzownym w ży...
#003 Metoda 70/20/10
W tym odcinku prezentujemy metodę 70/20/10, która ma na celu skuteczne zdobycie kompetencji. Sposób ten określa na czym należy położyć akcenty podczas zdobywanie nowej umiejętności tak aby zamienić...