Mentionsy

Skalowanie firmy od 1 do 100 i przekazanie sterów nowemu CEO. Co się dzieje w głowie właściciela? Franciszek Georgiew (Owner Tigers) EM#117

Co dzieje się w głowie właściciela, gdy zaczyna pracować nie w firmie, a nad firmą? To jest bez wątpienia najbardziej filozoficzny odcinek Escola Mobile. Ale na spokojnie i z Aleksandrem Wielkim w tle rozmowy.

Podobno founderzy się już napracowali i warto oddać zarządzanie firmą nowemu CEO. Wielu founderów - gości naszego podcastu mówi o planach exitu i endgame. Nawet jeśli to wydarzenie jest rozłożone na kilka/kilkanaście lat, w rozmowach przewija się motyw oddania sterów w firmie.

I co potem? Nasz gość jest właśnie w tej sytuacji. Co się dzieje w głowie foundera? Jak oddać zarządzanie firmą, aby nie wracać do niej operacyjnie?

To pytanie jest zasadne w momencie, gdy były CEO ma duży autorytet. Ta pozycja powoduje, że wiele osób w firmie pyta właściciela o zdanie. To z kolei znowu wciąga go w zarządzanie. Nasz gość w swojej pracy wzoruje się na rzymskich legionach, rozgryzaniu systemów, a w tle wciąż przewija się historia Aleksandra Macedońskiego.

W rozmowie pojawią się tygrysy, legioniści, bursztyn i Azja, dokąd ekspansję rozpoczęła firma naszego gościa. To wszystko jest połączone, bo praca nad firmą to robienie biznesu, pojedynki na historie, potyczki szamanów i ciągłe ćwiczenia. 

I o co chodzi z tymi chińskimi znaczkami na profilach Tigers? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Franciszkiem Bazylim Georgiewem, właścicielem Tigers

Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.pl

Muzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT

Zapraszamy do podcastu.

 

Co się dzieje w głowie foundera, gdy przestaje być CEO i zaczyna pracować nie w firmie, a nad firmą? To jest bez wątpienia najbardziej filozoficzny odcinek Eskola Mobile. Z Aleksandrem Wielkim w tle rozmowy. Podobno founderzy już się napracowali i warto oddać zarządzanie nowemu CEO. I co potem? Nasz gość jest właśnie w tej sytuacji. Co się dzieje w głowie fundera? Jak oddać zarządzanie firmom, aby nie wracać do niej operacyjnie? To pytanie jest zasadne w momencie, gdy były CEO ma duż...