
Mentionsy

Jak definiować cele dla członków zespołu, by wzięli odpowiedzialność za coś więcej niż kod? | Dostarczaj Wartość #34
W tym odcinku, wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem, rozmawiamy o definiowaniu celów dla członków zespołu developerskiego.
Chciałbyś, by Twój zespół wziął odpowiedzialność za realizację celów biznesowych. Nie chcesz definiować dla nich celów typu: naucz się MongoDB czy innego frameworka, ale by pozostawić im dowolność na tyle, by sami zdecydowali, czego potrzebują.
Jak to zrobić, by ich nie zniechęcić, czy przytłoczyć, jednocześnie dbając o odpowiednią atmosferę i motywację?
W drugiej części odpowiemy na pytanie słuchacza (Mateusza) jakiej muzyki słuchamy w czasie wysokiej motywacji / jakiej w czasie obniżonej energii do działania i dlaczego?
W trzeciej części zatytułowanej Jeszcze Jedna Rzecz:
* Tomasz o Miro albo Muralu
* Bartek o książce "Bóg. Ludzka historia religii" - Reza Aslan
* Żółw historia Iplox oraz użycia śpiewu ptaków ;)
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Do czego może doprowadzić zły feedback - Strach...
27.11.2024 12:00
-
Nieoczywiste sposoby niszczenia motywacji oraz ...
31.07.2024 06:00
-
Niepokupna wartość Lean, a drzewa figowe | Dost...
24.05.2024 05:00
-
O roli losu w sukcesie i efekcie Ikea | Dostarc...
24.04.2024 05:00
-
Quo Vadis Dostarczaj Wartość | Dostarczaj Warto...
20.03.2024 06:00
-
Dlaczego jesteśmy fatalni w komunikacji wprost?...
11.12.2023 05:00
-
Czy nagradzanie wysokowydajnych i toksycznych p...
31.07.2023 05:00
-
Czy sztuczna inteligencja marzy o elektroniczny...
29.03.2023 06:00
-
Czy aplikowanie na oferty bez widełek to brak s...
07.12.2022 07:00
-
Twoja firma nie jest twoją rodziną - no chyba, ...
09.11.2022 06:00