Mentionsy

Jak powinien działać lider w warunkach transformacji cyfrowej?

W dobie pandemii COVID-19, proces transformacji cyfrowej nie tylko zyskał na znaczeniu, ale dla wielu firm stał się wręcz koniecznością. Co dla przedsiębiorstwa oznacza w praktyce „transformacja cyfrowa”? Co zmienia w sposobie zarządzania firmą i czy planowanie długofalowe w obecnych warunkach wciąż jest możliwe? Dr Piotr Kaczmarek-Kurczak, w rozmowie z Agnieszką Gorczycą (INFOR.pl), wyjaśnia m.in.: na czym polega tworzenie „cyfrowego bliźniaka” i jaką rolę może pełnić w procesie zarządzania przedsiębiorstwem i produkcją? Jakich kompetencji rynek oczekuje obecnie od menadżerów? Dlaczego rolą menadżera nie jest już wydawanie poleceń, a motywowanie i inspirowanie pracowników? Jakie możliwości kontroli nad pracownikiem ma przedsiębiorca w dobie pracy zdalnej, wymuszonej obecną sytuacją na świecie? Jakie nowe kompetencje wniosą na rynek pracy menadżerowie najmłodszego pokolenia?

Dr Piotr Kaczmarek-Kurczak - adiunkt w Katedrze Przedsiębiorczości Akademii Leona Koźmińskiego, ekspert ds. innowacji Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości.

Autorka: Agnieszka Gorczyca

Słuchaj podcastu dla przedsiębiorców: Obiektywnie o Biznesie

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

DGP Talk obiektywnie o biznesie. Dzień dobry, witam serdecznie. Agnieszka Gorczyca infor.pl. To pierwszy odcinek podcastu z cyklu Moja Firma, w którym gośćmi będą eksperci, analitycy ze świata biznesu. A dziś tematem odcinka jest menadżer, a raczej jego praca. Porozmawiamy o tym jak lider powinien działać w warunkach cyfrowej zmiany. Gościem w studiu jest dr Piotr Kaczmarek-Kurczak z Akademii Leona Koźmińskiego, ekspert do spraw innowacji Fundacji Przemysłu Przyszłości. Dzień dobry pa...