Mentionsy

Mission impossible, czyli po co ja w ogóle mam tę firmę?

Kiedy zakładałam firmę, mój cel był jeden uwolnić się od etatu, od szefa, znajomych z pracy, codziennego stania w korkach i wiecznej pogoni za króliczkiem.

I kiedy pytam osoby, z którymi pracują, co im przyświecało, motywy są dosyć zbliżone:
wolność przedsiębiorcza,większe pieniądze,możliwość nieograniczonego rozwoju.
Tymczasem, kiedy popatrzysz na składowe strategii firmy, pojawiają się tam dwa magiczne słowa 👉 misja i wizja. A na dokładkę wartości.

Czy zarabianie pieniędzy może być czyjąś misją? A potrzeba posiadania firmy wizją? Co z wartościami? I jak to wszystko pożenić z chęcią bycia na swoim?

W dzisiejszym odcinku podcastu opowiem Ci o tym, jak misja, wizja i wartości wpływają na kondycję Twojej firmy i jakość klientów, z którymi pracujesz i satysfakcję z tego, co robisz. Zapraszam serdecznie!

Kiedy zakładałam firmę, mój cel był jeden, uwolnić się od etatu, od szefa, znajomych z pracy, przynajmniej niektórych, codziennego stania w korkach i wiecznej pogoni za króliczkiem. I kiedy pytam osoby, z którymi pracują, co im przyświecało, motywy są dosyć zbliżone. Wolność przedsiębiorczyni, większe pieniądze, możliwość nieograniczanego rozwoju, albo ograniczonego tylko pieniędzmi, które przecież zawsze można zarobić. Tymczasem, kiedy popatrzysz na składowe strategii firmy, pojawi...