Mentionsy

Po co Orlenowi te wszystkie fuzje? Nowa strategia już niebawem. Rozmowa BiznesAlert.pl

Rozmowa BiznesAlert.pl z Karolem Wolffem, dyrektorem biura strategii PKN Orlen, jest poświęcona kolejnym fuzjom: z Energą, Lotosem i PGNiG. Po co to wszystko Orlenowi? Nowa strategia Orlenu zostanie przedstawiona niebawem. - Domykamy realizację środków zaradczych - powiedział Wolff. - Pozostaje do zakończenia jedna transakcja sprzedaży baz paliwowych firmie Unimot. - Mamy grupę złożoną z PGNiG, Orlen, Lotos i jeszcze Energi. De facto stworzyliśmy duży koncern paliwowo-energetyczny - powiedział szef strategii Orlenu. - Spółki oil and gas były dotąd rozdzielone. PGNiG był odpowiedzialny za wydobycie, a Orlen i Lotos za przerób oraz produkcję paliw. Po połączeniu Grupa Orlen stała się prawdziwym koncernem naftowo-gazowym. - Chcemy robić wszystko, aby silny podmiot mógł więcej. Widzimy duże korzyści z łączenia wszystkich grup. Tworzymy jeden podmiot mogący funkcjonować w całym łańcuchu dostaw - tłumaczył Wolff. - Widzimy możliwości dywersyfikacji działalności ku energetyce. Patrząc na przyszłość sektor naftowy będzie się zmieniał, ewoluował a na znaczeniu będzie zyskiwać energetyka, a tracić ropa naftowa i gaz. Mówimy o elektryfikacji gospodarki, która jest prognozowana w dokumentach regulacyjnych Unii Europejskiej czy trendach na rynku. - Za chwilę opublikujemy strategię Grupy Orlen, w której pokażemy ambicje rozwoju w nowych obszarach działalności. One będą wynikać także ze skali - zapowiedział dyrektor Wolff. - Proces fuzji się de facto zakończył i jesteśmy po realizacji środków zaradczych. Nie widzę zagrożeń dla fuzji związanych z wojną. Ona oczywiście tworzy niestabilność na rynku energetycznym, które odczuwamy wszyscy, ale to nie jest wyzwanie dla samej fuzji. - Proces ten był kształtowany długo przed wojną i raczej miał na celu stabilizowanie działalności naszych grup oraz ich wyników. W momencie, gdy funkcjonujemy na rynku, którego niestabilność się zwiększyła, to zebranie zdolności do finansowania w ramach jednej grupy jest bardziej korzystna - podsumował Wolff. - Odporność naszych podmiotów na szoki wzrosła.

Dzień dobry Państwu. To kolejna rozmowa biznesalert.pl. Nazywam się Wojciech Jakubik i będę miał dzisiaj przyjemność porozmawiać z Karolem Wolfem, dyrektorem działu strategii w PKN Orlen. Dzień dobry. Dzień dobry. Będziemy rozmawiać o fuzji Orlenu z Lotosem, z Pegenigiem. Jaki jest sens tego wielkiego procesu, który dopiero się zaczął tak naprawdę. I spróbujemy wybiec odrobinę w przyszłość, ale żeby móc tam dobiec, musimy zacząć od tego, co jest teraz. To znaczy, mamy fuzję. Łączy się PK...